Paolo De Toffoli
In Noonic seguo acquisizione e gestione dei clienti come punto di contatto unico sui tre dipartimenti. Vengo dal growth e dal martech: lead generation, tracking, CRM, automation. Oggi guido anche il reparto AI product, sui processi interni e su quelli dei clienti.
Chi sono
Non faccio una cosa sola, e non è un limite: è il motivo per cui un cliente parla con me invece che con quattro fornitori diversi. Diagnosi, esecuzione con il team giusto, misura di quello che succede.
Sono il punto di contatto unico tra il cliente e i tre dipartimenti Noonic. Capisco cosa serve davvero, dico anche cosa non conviene fare, e porto dentro il team giusto: marketing, contenuti o sviluppo.
Il mestiere da cui vengo. Campagne che portano lead qualificati, tracking che dice davvero da dove arriva una vendita, CRM e automation che tengono in piedi il seguito.
Ho portato Claude dentro Noonic e coordino i flussi che ne sono nati, dai connettori su misura alla produzione di landing e contenuti. Lo stesso approccio lo porto nei progetti dei clienti.
Clienti Noonic
Noonic è un hub digitale con tre dipartimenti, Marketing, Media e Labs. Seguo i clienti su tutti e tre: dalla prima call alla gestione continuativa, con l'AI dentro i flussi di lavoro.
Noonic, la casa in cui lavoro: FT 1000: 56ª tech company in Europa per crescita·Leader della crescita Sole 24 Ore: 29ª in Italia, 4ª nel Tech·Engage·Cronaca del Veneto·Google Partner
Aree di lavoro
Quattro aree, spesso intrecciate: quasi nessun progetto sta dentro una sola. I riferimenti di prezzo sono quelli pubblicati su noonic.com e servono a capire l'ordine di grandezza prima di sentirci.
Analisi di quello che già gira, di quello che spreca budget e di quello che manca. Ne esce un piano con priorità, canali e ordine di spesa, eseguibile dal lunedì dopo.
Audit iniziale da 2.500 €
Il sistema completo, non solo le campagne: landing per offerta e segmento, Google, Meta e LinkedIn, nurturing, tracking lato server e lead qualificati che arrivano nel CRM.
Sistema lead gen B2B da 3.500 € al mese
Dove ci sono volumi e ripetizione: qualifica dei lead, risposte ai clienti, produzione di contenuti, estrazione dati dai documenti. Prima l'assessment, poi il caso a ritorno più alto.
Assessment e roadmap da 2.000 a 6.000 €
Shopify, siti e software su misura costruiti con il team Labs. Codice su repository di tua proprietà, integrazioni con gestionale e CRM, niente piattaforme chiuse.
Perimetro e stima dopo la prima analisi
Come lavoro
Quattro passaggi, sempre gli stessi, che siano campagne, un e-commerce o un flusso AI. Nessun preventivo prima di aver capito il problema, nessuna attività che non abbia una metrica accanto.
Prima capisco, poi propongo.
Una call di scoping, i dati che già hai e uno sguardo onesto a quello che gira. Guardo numeri veri: da dove arrivano i clienti oggi, quanto costano, dove si perdono per strada.
Poche cose, nell'ordine giusto.
Un piano che sta in una pagina: cosa facciamo prima, cosa dopo, quanto costa e come si misura. Se una parte non conviene farla adesso, te lo dico invece di venderla.
Un interlocutore solo, tre dipartimenti dietro.
Porto dentro Marketing, Media o Labs a seconda di cosa serve, e resto io il tuo riferimento. Tu non gestisci tre fornitori: gestisci una conversazione.
I numeri decidono il giro dopo.
Report che parlano di lead, vendite e costo di acquisizione, non di impression. Ogni revisione sposta budget dove rende e chiude quello che non rende.
Progetti
Anteprime, con il mio ruolo dichiarato su ognuna. Il racconto completo e i numeri stanno sui case study di noonic.com.
AI nei processi dell'agenzia
Il mio ruolo: Introduzione in azienda e coordinamento dei flussi
Gli altri progetti del portfolio Noonic stanno su noonic.com/case-study
Strumenti
Piattaforme di marketing e dati da una parte, AI e automazione dall'altra. Nessun vincolo con un singolo vendor: si sceglie per il caso, non per le commissioni.
Voci dei clienti
Feedback raccolti dal team Noonic sui progetti software, AI e martech. Stesse testimonianze pubblicate su noonic.com.
«Noonic ci ha aiutato a smettere di disperdere budget su canali che non rendevano. L'audit iniziale ha messo nero su bianco quello che intuivamo da mesi: dove eravamo bravi, dove perdevamo soldi. Il piano operativo è stato eseguibile dal lunedì successivo.»
«Il lavoro fatto sul tracking è quello che ha cambiato tutto. Adesso vediamo da dove arriva ogni lead chiuso, e quanto costa davvero acquisire un cliente per canale. Le decisioni sul budget sono cambiate da intuizioni a dati.»
«Cercavamo un'agenzia di marketing strategica e abbiamo trovato un partner che ci dice anche cosa non fare. La cosa che apprezzo di più è l'onestà nel dirci quando un canale non fa per noi, invece di vendercelo a tutti i costi.»
Raccontami la situazione via mail. Ti rispondo entro 48 ore con una prima idea di approccio, tempi e ordine di grandezza dell'investimento.
Contatti
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